ČEPS je v krajním případě připraven postavit záložní elektrárnu
"Státní energetická politika již vytvořila rámec pro dlouhodobá strategická rozhodování, ale neznám nikoho, kdo by připravoval stavbu větší elektrárny. Výstavba uhelné elektrárny trvá sedm let a jaderné 10 až 15 let. Pokud není přebytek výrobní kapacity aspoň o 30 procent, trh s elektřinou se začne deformovat. Mohlo by se to výrazně prodražit všem spotřebitelům v České republice," řekla Petráňová.
ČEPS se z preventivních důvodů rozhodl nakoupit podpůrné služby na tříleté období, čili na roky 2005 až 2007. Do letošního roku nakupoval podpůrné služby maximálně na jednoleté období. V tendrech na tři roky ČEPS získal 60 procent potřebného objemu podpůrných služeb, dalších 30 procent chce koupit v jednoletých a 10 procent v denních aukcích. "Ceny podpůrných služeb na tříleté období zůstanou na letošní výši," řekla Petráňová.
Podpůrné služby slouží k zajištění rovnováhy mezi dodávkami a spotřebou elektřiny a udržování frekvence v síti. Nákup podpůrných služeb je nejvyšší nákladovou položkou v hospodaření ČEPS, například z plánovaných nákladů letošního roku ve výši 12,67 miliardy korun na něj připadá 8,165 miliardy korun. V období let 2005 až 2007 dodá zhruba 70 procent podpůrných služeb ČEZ, mezi další významné poskytovatele náleží ECK Generating, Energotrans, Plzeňská teplárenská, Plzeňská energetika, Elektrárny Opatovice a Dalkia ČR.
reklama
